3月20日下午，科学城集团在总部大楼组织召开专题会议，传达全区国资国企2025年高质量发展专题会精神，并对招商引资、物业去化、旧改项目推进等重点工作作出具体部署，进一步压实责任、明确节点，切实把责任层层传达到位。集团领导班子成员、总助、总师、高级总监，各部（室）、二级企业主要负责人参加了会议。
会议指出，区属国企是全区经济社会发展的重要力量，是黄埔开发、建设、发展的重要参与者、推进者。过去一年，区属国企紧紧围绕全区经济社会发展大局和国企改革重点任务，在城市更新、招商引资等全区重点工作领域作出贡献。站在新的起点上，区属国企要进一步提振“二次创业再出发”的精气神，狠抓年度重点工作落实，切实发挥好带动引领作用。
会议强调，成绩是拼出来的，信心是干出来的。要坚定必胜信心、下定争先决心，努力加压奋进、着力提质增效，不折不扣抓落实各项工作任务，充分发挥高质量发展“主力军”作用。
一是坚持以高质量党建引领高质量发展。推动党建业务双融双促，深化“科城红新圆”党建品牌体系建设，构建“1+N”党建矩阵。持续用好“E科·红心”“E科·匠心”“科城铁军大讲堂”培训品牌，提升党员干部人才能力素质。全面落实从严治党主体责任，分层分类开展廉洁从业警示教育，把纪律教育寓于日常监督管理之中。
二是充分发挥集团整体优势。进一步整合集团各板块业务资源，强化联动发展，发挥“联”的作用，激发“链”的效应，在协同发展中分工协作、优势互补，从单兵作战到握指成拳。深化一竿子插到底的管理模式，实现管理到位但不越位，工作分工但不分家，建立责任到位、高效协同的发展模式。
三是切实转变作风提升工作效能。强化今日事今日毕意识，时刻保持工作不过夜的紧迫感。强化敢担当、善作为意识，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野。强化踏石留印意识，坚决杜绝“说一套、做一套”“说了等于做了，做了等于做好了”的错误思想。强化主动服务意识，时刻绷紧市场竞争这根弦，勇于拥抱市场、敢于迎接挑战，善于寻找机会。
四是不断改革创新，完善各项工作机制。建立奖勤罚懒的工作机制，树立“效益为先”意识，用好考核“指挥棒”，与经营业绩考核“强关联”，与经营目标完成情况“强挂钩”。探索更扁平化的管理机制，借助数字化、信息化手段，建立科学高效的管理机制。建立干事创业的保护机制，划定敢闯敢试的“保护线”，坚决为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
接下来，科学城集团将坚决贯彻落实全区国资国企2025年高质量发展专题会精神，在做强做优主业、增强核心竞争力上奋发有为，在推动转型升级、加快科技创新上主动作为，以真抓实干拼出真业绩，凝心聚力推动企业高质量发展。