5月12日，科学城集团在集团总部大楼举办工程制度专题培训，对建设项目管理制度及规程进行宣贯。会议由集团工程管理部总经理马建军主持，集团相关部室、工程管理部全体员工、二级企业建设业务分管领导及各项目负责人共计90余人参加。
会议传达了集团公司对制度建设工作的要求：一是抓好制度体系建设，夯实管理基础。建立完善好用、实用、管用的制度体系，切实为推动集团公司成为改革创新排头兵、高质量发展领头羊提供坚强的制度保证。二是强化制度宣贯落实，确保各项制度执行到位。认真总结，强化执行，形成尊重制度、遵守制度、按制度办事的良好氛围，推动集团公司“双高”发展再上新台阶。
集团工程管理部副总经理章海滨组织学习了建设项目实施管理办法和招投标管理办法等一系列工程规章制度，以条例为本，结合实际案例，对项目立项、招标、实施等过程中可能出现的风险及其防范措施、合规审批要点进行了解读。现场，参培人员积极发言提问，围绕概念方案审查、工程评审、招文审批等实际问题进行了热烈讨论。
此次培训切实提高了大家对建设项目管理制度的理解，强化了对项目全过程风险防控的认识，提升了项目管理与风险化解水平，为推动集团发展行稳致远提供了坚强保障。下一步，科学城集团将继续加强项目管理制度体系建设，做好制度保障，坚决完成固投任务，奋力交出“双高”发展新答卷！