7月26日，2024年科学城集团“E科·匠心”远航巧匠训练营第六课在科学城数科集团6楼会议室圆满开展，宏德公司/科德公司董事长、集团特邀内训师张发武，集团党务人事部代表以及远航巧匠学员约60人参加。
课程中，张发武以“职场学习与个人成长”为主题，为学员们讲授《区外工作与队伍建设体会分享》。他从区外公司代表（贵州都匀公司、宏德公司/科德公司）、区外工作特点、公司队伍建设体会三个方面，结合宏德公司/科德公司工作实际，深入分享了在不同地域、不同平台、不同层级情况下面对的困难和挑战，以及对建设队伍、引领团队、优化资源、推动组织发展的感悟。他寄语所有学员：要怀揣坚定的理想和信念，保持持续学习的热情与毅力，勇于到最艰苦的地方去，收获不一样的人生。他的分享不仅增进了学员对区外工作挑战的理解，还启发了学员在团队协作和领导力方面的思考。
随后，训练营的八个学习小组分别分享了参加本年度远航巧匠训练营系列培训的学习体会和成长感悟。各小组踊跃发言，分享自己的学习所得和成长感悟。
自6月18日开课以来，“E科·匠心”远航巧匠训练营合计开展了六期课程，围绕管理者角色定位、团队执行力打造、自我管理提升、目标管理与执行、情绪管理等教学专题，开展了工作坊教学、案例教学、小组讨论、互动交流、成果分享等多种形式的教学活动。
管理定位，奠定团队基石。6月18日，首站启航，《管理者角色认知与定位工作坊》作为远航巧匠训练营的开篇课程，重在探讨管理者的角色定位，引导大家学习引领团队、制定管理计划和在实际工作中发挥团队领导力。
高效执行，打造科城铁军。执行是所有伟大事情的开端。《高效执行力——打造超强战斗力团队》，旨在帮助大家参悟管理精髓，通过DISC性格测试和学习教练辅导技术，赋能学员们从“说给你听、做给你看、你说我听、你做我看”四个环节来引导组织员工提升执行力。学员们在课堂中认真学习，积极参与，努力朝着锻造一支目标一致、行动高效的科城铁军的方向前进。
自我管理，塑造未来领导。领导力不是天生的，是自我造就的过程。《做自己的CEO——优秀员工的自我管理与发展》，围绕建立自我经营意识、理解自我认知、目标导向和高效执行力展开，旨在激发学员对自我管理的深度认识，鼓励大家做自己的领导者，重新审视并继续探索自己的职业规划及人生目标，用创新思维去规划和管理自己的生活、事业和未来。
制定目标，强化计划执行。最好的管理技巧——以身作则，不教而善。《目标管理与计划执行》聚焦团队目标管理、个人目标管理、团队计划执行、个人计划执行，从夯实目标管理基础、目标设置、目标分解、量化目标评估标准、目标跟踪与检核五个模块，开展学习和实操演练，成为自己职业生涯的掌舵者。
释放情绪，拥抱健康职场。“先处理心情，再处理事情”。《释情绪，减压力》通过日常工作和生活中的生动案例，帮助学员识别自己的情绪、压力来源，掌握情绪疏导和抗压的七大技能，学会职场中的自我积极心理暗示，提升自我的抗压能力，享受健康充实的职场人生。
千秋基业，人才为先。2024年是科学城集团开展对标世界一流企业价值创造行动的关键之年。科学城集团一直注重提升年轻干部的学习力、执行力、连接力、发展力，以此为集团高质量发展蓄势储能。集团党务人事部代表在总结时提出：“每一位巧匠学员都应思考‘要把自己锻练成一个什么样的人’，以成为‘能干事，能成事，不出事’的合格管理者为目标，做到有目标清晰的长远规划、有高效执行的落实能力、有坚守底线的坚韧初心。”同时，他还向所有学员分享了集团的《鼓励年轻干部选派培养锻炼暂行办法》，呼吁广大年轻学员扬己专长、发挥所能、善抓机遇，前往市外集团下属企业培养锻炼，勇闯新天地。
学无止境，成长无止境。训练营的结课，意味着远航的开始。经历淬炼的巧匠队伍，将把学习成果转化为推动工作与生活的实践和产出，团结协作、迎难而上、扛牢使命、勇毅前进，加速融入科学城集团高质量发展新进程，成为推动“二次创业”再出发的坚实人才支撑。